SPM - Purchasing

Materi ini membahas manajemen pengadaan (SPM - Purchasing) dengan fokus pada definisi, tujuan, dan pentingnya dalam proyek manajemen (PM) serta proses pengadaan barang dan jasa. Materi ini mencakup berbagai aspek, termasuk alur kerja pengadaan barang dan jasa, otorisasi purchasing, tipe pengadaan barang, pemilihan vendor, negosiasi harga, penentuan prioritas, evaluasi vendor, pengelolaan gudang operasional, dan faktor-faktor kunci kesuksesan. Dengan menyoroti poin-poin kunci ini, materi bertujuan untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang manajemen pengadaan yang efektif dan efisien dalam lingkup proyek manajemen.

Logistic and Production Management

Logistic and Production Management merupakan disiplin yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian berbagai aspek dalam rantai pasokan dan proses produksi suatu organisasi. Materi ini mencakup manajemen logistik tempat acara, pengelolaan gudang dan distribusi, manajemen pengiriman dan jadwal pemuatan, serta manajemen lalu lintas untuk memastikan kelancaran aliran barang dan informasi. Selain itu, logistic and production management juga mencakup pelacakan aset, pengelolaan logistik pengiriman dan pencabutan, serta berbagai aspek lainnya yang berhubungan dengan efisiensi operasional dan ketersediaan produk atau layanan secara tepat waktu.